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=== Análisis externo ===
La dependencia no existe ni puede existir fuera de un entorno, fuera de ese entorno que le rodea; así que el análisis externo permite fijar las oportunidades y amenazas que el contexto puede presentarle a una organización. 

El proceso para determinar esas oportunidades o amenazas se puede realizar de la siguiente manera:

a- Estableciendo los principales hechos o eventos del ambiente que tiene o podrían tener alguna relación con la dependencia. Estos pueden ser:

'''De carácter político''':
* Estabilidad política de la organización en la que la dependencia está.
* Sistema de gobierno.
* Relaciones internacionales o con otras instancias.
* Restricciones.
* Interés de la institución.
   
'''De carácter legal''':

1. Legislación/Normativas
* Laboral.
* Mantenimiento del entorno.
* Lineamientos, decretos ejecutivos y otros.

2. Económicas
* Presupuesto.
* Fondos de inversión.
* Nivel de salarios.
* Nivel de precios de servicios, equipamiento e insumos

'''De carácter social''':
* Crecimiento y distribución demográfica.
* Empleo y desempleo.
* Sistema de salubridad e higiene.

'''De carácter tecnológico''':
* Rapidez de los avances tecnológicos.
* Cambios en los sistemas.

b- Determinando cuáles de esos factores podrían tener influencia sobre la organización en términos de facilitar o restringir el logro de objetivos. Es decir, hay circunstancias o hechos presentes en el ambiente que a veces representan una buena OPORTUNIDAD que la organización podría aprovechar, ya sea para desarrollarse aún más o para resolver un problema. También puede haber situaciones que más bien representen AMENAZAS para la organización y que puedan hacer más graves sus problemas.

==== Oportunidades ====

Las oportunidades son aquellos factores, positivos, que se generan en el entorno y que, una vez identificados, pueden ser aprovechados.

Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son:

:¿Qué circunstancias mejoran la situación de la instancia?

:¿Qué tendencias de la institución y del gobierno en general pueden favorecernos?

:¿Existe una coyuntura en la economía del país que podría afectar positiva o negativamente? 

:¿Qué cambios de tecnología se están presentando en el mercado? 

:¿Qué cambios en la normatividad legal y/o política se están presentando?

:¿Qué cambios en los patrones sociales y de estilos de vida se están presentando?

==== Amenazas ====

Las amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearlas.

Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son:

:¿A qué obstáculos se enfrenta la instancia?

:¿Hay competidores? ¿Qué están haciendo? 

:¿Se tienen problemas de recursos? 

:¿Puede alguna de las amenazas impedir totalmente la actividad de la instancia?